Există proiecte pe care le construiești împreună și proiecte care îi aparțin omului de lângă tine. AYSA.ai este construcția lui Marius. Nu sunt fondatoarea ei și nu vreau să îmi însușesc munca lui. Sunt însă omul care îl cunoaște dincolo de prezentări, interviuri și date de lansare — soția care a văzut câtă experiență, răbdare și reconstrucție există în spatele acestui produs.
Am construit afaceri împreună, am trecut prin perioade de creștere, prin decizii grele și printr-un exit. Știu cum lucrează Marius atunci când o problemă nu îi dă pace. AYSA.ai nu este o idee apărută peste noapte, odată cu entuziasmul pentru inteligența artificială. Este rezultatul unei probleme observate ani întregi în ecommerce și SEO: distanța prea mare dintre recomandare și ceea ce ajunge să fie schimbat, verificat și măsurat într-un website.
Îl susțin pe Marius nu pentru că fiecare drum este sigur, ci pentru că îi cunosc disciplina de a transforma experiența într-un sistem care poate fi folosit și de alții.
De la FlorideLux la o problemă care merita un produs
În FlorideLux am văzut împreună cât de multă muncă se află în spatele vizibilității online. SEO nu înseamnă un singur text sau o optimizare făcută o dată. Înseamnă cercetare, structură tehnică, conținut, legături interne, autoritate, monitorizare și revenire consecventă asupra lucrurilor care nu funcționează.
Într-un interviu publicat în februarie 2023, Marius lega deja povestea AYSA de aproape două decenii de ecommerce și de transformarea proceselor interne într-un produs software. Ideea centrală era foarte pragmatică: vizibilitatea online trebuie administrată ca infrastructură de business, nu ca o succesiune de trucuri.
Primele instrumente AYSA au fost folosite în servicii. Marius a explicat ulterior pentru ZF că, în februarie 2024, ele susțineau munca pentru aproximativ 25 de clienți. Pasul dificil nu era să demonstreze că un instrument intern poate ajuta o echipă specializată. Pasul dificil era să rescrie produsul astfel încât un antreprenor sau o echipă mică să îl poată folosi direct, în regim self-service, fără să transforme fiecare recomandare într-un nou proiect tehnic.
Ce construiește, concret, AYSA.ai
AYSA.ai este prezentată ca un agent pentru munca de SEO, AEO și vizibilitate în motoarele de răspuns AI. Produsul învață contextul companiei, citește website-ul și semnalele conectate, identifică oportunități, pregătește acțiuni și poate aplica în WordPress schimbările acceptate de utilizator.
Diferența pe care Marius o urmărește nu este doar generarea unui text mai repede. Piața are deja suficiente dashboarduri, audituri și modele care pot produce un draft. Blocajul apare după recomandare: cine verifică relevanța, cine înțelege riscul, cine intră în website, cine aplică modificarea și cine urmărește efectul?
- Învață businessul — obiectivele, piața, tonul și contextul comercial.
- Cercetează și monitorizează — website-ul, competitorii, golurile de conținut și problemele tehnice.
- Pregătește acțiunea — propune conținut, optimizări on-page, legături interne sau remedieri tehnice.
- Cere aprobarea — utilizatorul vede ce urmează să se schimbe și poate accepta sau respinge.
- Execută și verifică — schimbarea aprobată ajunge în WordPress și rămâne măsurabilă.
Acest model de lucru spune mult despre felul în care Marius vede inteligența artificială. Într-un articol publicat pe AYSA.ai, el respinge poziționarea bazată pe ideea că „AI înlocuiește oamenii”. Tehnologia poate accelera cercetarea, redactarea, auditarea și munca repetitivă, dar strategia, verificarea și responsabilitatea rămân umane. Într-un produs care poate modifica un website real, aprobarea nu este un detaliu de interfață, ci o limită necesară.
Lansarea: de la promisiune la utilizare reală
La 9 septembrie 2026, ZF IT Generation a documentat lansarea noului agent AYSA.ai. Accesul controlat era programat pentru 15 septembrie, inițial pentru companiile de pe lista de așteptare și cu o perioadă de testare gratuită de cel puțin două săptămâni.
Cifra de 300 de companii a atras firesc atenția, dar Marius a făcut o distincție pe care o consider importantă: o înscriere pe lista de așteptare nu este un client plătitor, un utilizator activ și nici un rezultat SEO. Este un semnal de interes care trebuie transformat, prin produs, în utilizare repetată și rezultate documentate.
La fel trebuie citită și ambiția pentru următoarea etapă. Marius a formulat ca țintă 1.000 de companii din România care să folosească efectiv AYSA și să producă studii de caz. Este o direcție de lucru, nu o cifră deja atinsă. Îmi place această disciplină a limbajului: lansarea nu dovedește că ai câștigat; îți oferă abia contextul în care produsul poate fi judecat.
Rescrierea platformei și schimbările rapide din piața AI au întârziat drumul. Din afară, o amânare poate părea lipsă de viteză. Din interior, știu că uneori este forma corectă de responsabilitate: să nu livrezi o promisiune instabilă doar pentru a respecta o dată care nu mai corespunde produsului.
Ce înseamnă susținerea mea pentru Marius
Într-un cuplu de antreprenori, susținerea nu este un slogan și nici aplauze permanente. Uneori înseamnă să ai încredere. Alteori înseamnă să pui o întrebare pe care celălalt ar prefera să o amâne. Înseamnă să înțelegi perioadele lungi în care munca nu se vede public, presiunea unei lansări și vulnerabilitatea de a pune din nou pe piață ceva care poate fi acceptat, criticat sau ignorat.
Îl susțin pe Marius pentru că îi cunosc parcursul și pentru că am văzut direct cum leagă strategia de execuție. Îl susțin fără să confund rolurile: AYSA.ai este proiectul lui, iar deciziile, munca și rezultatele îi aparțin lui și echipei. Eu sunt partenera de viață care îi respectă spațiul de construcție și care rămâne prezentă în spatele etapelor pe care publicul le vede doar la final.
Să îi respect construcția.
Să nu preiau proiectul și să nu îi reduc munca la povestea noastră de cuplu.
Să putem vorbi și despre risc.
Susținerea reală include întrebări despre utilizare, retenție, costuri și ceea ce încă nu funcționează.
Să înțeleg reconstrucția.
Un produs software se rescrie, se amână și se verifică înainte să poată deveni infrastructură pentru alții.
Să rămânem aceeași echipă acasă.
Un nou proiect are propriul fondator, dar curajul de a începe din nou se sprijină și pe stabilitatea familiei.
Din nou, dar nu de la zero
După un exit, tentația este să vorbești numai despre libertate sau numai despre următoarea reușită. Realitatea este mai nuanțată. Când începi din nou, pornești fără garanții, dar nu pornești de la zero. Iei cu tine procesele pe care le-ai înțeles, greșelile pe care nu vrei să le repeți, relațiile construite și capacitatea de a recunoaște mai repede o problemă importantă.
AYSA.ai poartă această experiență. Vine din ecommerce, din SEO făcut în operațiuni reale și din întrebarea repetată ani la rând: cum poate o companie mică să treacă de la „știu ce ar trebui să fac” la „am aprobat, am executat și pot măsura schimbarea”?
Nu pot promite în locul lui Marius ce va deveni AYSA. Nici el nu promite poziții garantate, trafic garantat sau venituri garantate. Pot însă spune de ce cred în direcția lui: problema este reală, experiența din spatele produsului este reală, iar modelul de aprobare păstrează controlul acolo unde trebuie să rămână — la om.
Sunt mândră de Marius nu doar pentru momentul lansării, ci pentru anii de muncă transformați într-un produs care trebuie acum să își dovedească utilitatea.
Acesta este felul meu de a-l susține: cu încredere, cu luciditate și cu respect pentru construcția care îi aparține. Am mers împreună printr-un capitol antreprenorial important. Astăzi îl privesc deschizând altul și îi sunt alături — ca soție, ca parteneră și ca om care știe cât curaj cere să construiești din nou.
Surse și transparență
- Marius Dosinescu — AYSA.ai la ZF IT Generation: ce lansăm pe 15 septembrie.
- ZF IT Generation, 9 septembrie 2026 — interviul despre produs, lansare și obiective.
- Marius Dosinescu despre SEO și AYSA.ai — originea produsului și experiența din ecommerce.
- AYSA.ai — profilul fondatorului și domeniile produsului.
- AYSA.ai — perspectiva lui Marius despre augmentare, control și responsabilitate umană.